2026-10-14
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优诺网络
客户进官网,第一件事是找入口。栏目没排好,他点两下就退出去,内容再多也白做。网站栏目设置的活,是把企业的业务线和客户的查找习惯对齐。栏目定得准,后面写内容、做推广都有清晰的落点。

图:栏目层级与导航命名对查找效率的影响
规划栏目不是把公司现有的东西罗列一遍,而是从客户的查找路径倒推。先把客户最常问的问题列出来,再决定用什么栏目去承接。企业官网栏目怎么规划里也提到这一点,另外可以先看几套同行的官网案例找规律。
把在卖的产品和服务先写下来,一条一条列。列完再看哪些能合并,比如几类小产品归到一个产品中心下,避免一级栏目一开口就是七八个。合并的依据不是数量凑整,而是客户会不会把它们放在一起找。列业务线的时候拉上业务和售后一起,他们最清楚客户在问什么。
客户找报价不会去点解决方案,找联系方式不一定认商务合作。命名尽量用行业里的常用词,少用内部说法。拿不准的时候,就看客户在电话里怎么问,把他们的原话搬上导航,往往最省沟通成本。
业务会扩,栏目也得能加。规划时想清楚哪一层还能继续往下分,这一步是网站栏目设置里最容易被跳过、也最容易返工的环节。先把三级页面预留出来,等业务真需要时直接填内容,不用再动导航。
一级到三级,多数企业的信息就能放完。层级越深,客户点得越多,越容易在半路走掉。栏目层级能放到第二层的,不要放到第三层,多点一次就多一次流失。网站建设服务里通常先定一级栏目,再往下拆分,逐层确认。
导航的作用是让人不用思考就知道点哪里。名字含糊、层级混乱的导航,客户只能靠试,试两次就失去耐心。导航规划有一个简单的检验办法:把一级栏目念给不了解企业的人听,他能不能猜出点进去大概有什么内容。
| 层级 | 建议数量 | 说明 |
|---|---|---|
| 一级栏目 | 5 到 7 个 | 覆盖主营、案例、关于、联系 |
| 二级栏目 | 每个 3 到 6 个 | 按产品或服务类型拆分 |
| 三级页面 | 按需设置 | 具体型号或单篇内容 |
| 辅助入口 | 2 到 3 个 | 联系方式、在线咨询、搜索 |
一级栏目超过八个,导航条就会挤,手机端尤其明显。二级不是越多越好,把同类内容合并,客户反而找得快。表格里的数字只是参考区间,具体还要看企业的产品数量。辅助入口单独放在页头和页脚,不要挤进主栏目里。
栏目堆到十几条,客户反而看不出企业的主营方向。宁可在首页突出三条主线,把其余收进二级。首页本来就承载不了所有内容,把重点收窄,客户反而记得住。
技术部、生产部、企划部这类内部结构,客户不关心。栏目要按客户的关注点分,而不是按公司架构分。内部说法客户看不懂,等于把导航做成了一道门槛。
产品有几十个型号却全堆在一页,客户只能靠滚动找。该分层就分层,每个型号给一个能直接打开的页面。分层的依据是客户怎么找,不是型号编号怎么排。
栏目是骨架,内容才是肉。定完栏目就按每个栏目列一份内容清单,看看手上有没有素材能把页面填满。填不满的栏目先别上线,等素材齐了再加,空腹的栏目会让客户觉得企业在硬撑。
栏目上线前,可以按这几条自查:
这几条过一遍,网站内容结构的大框架基本就立住了,后面添内容只要往对应栏目里放就行。
优诺网络,专注中高端网站定制开发,首页设计满意后再付款。签约前会先敲定合同,把改稿规则、源码交付和维护责任写进条款;签约后再出策划方案和设计稿,栏目结构和内容清单都在方案里定清楚,避免上线后频繁调整导航。业务后续有调整,导航和栏目还能按合同约定的范围微调。
能改,但改动会影响已有的收录和客户记忆,越早定越省事。确需调整时,旧地址最好做跳转,能少丢掉一部分已经积累的访问。
不是。栏目是一组页面的入口,页面是具体内容。一个栏目下可以放多个页面,也可以只放一个。
可以先把内容确实填得满的栏目做起来,其余留到有素材再补。空栏目比没有栏目更伤体验。
按业务线和客户的查找习惯倒推栏目,控制层级深度,用客户熟悉的词命名,导航就不再是摆设。业务会扩张,结构留出余地,这样定下来的网站栏目设置才能陪企业走得更久。
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